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Vertraut oder fremd? Freunde oder Feinde?


Alles läuft wie geplant für das bevorstehende Mitarbeitergespräch mit einem Ihrer erfolgreichen Außendienstmitarbeiter. Sie sind als Führungskraft gut vorbereitet und verspüren dennoch ein mulmiges Gefühl im Bauch. Seit längerer Zeit bemerken Sie, dass das Verhalten des Mitarbeiters sich verändert hat. Er ist nicht mehr mit voller Begeisterung bei seiner Arbeit und bringt sich auch im Team nicht mehr so positiv ein wie bisher. Zusätzlich müssen Sie Ihrem guten Mitarbeiter mitteilen, dass Sparmaßnahmen anstehen und sich dadurch die zukünftige jährliche Bonussumme für ihn deutlich reduzieren wird.

Viele möchten mutig sein, wenige sind es! Mut ist die eigene Beherztheit etwas zu wagen auch wenn es mit Unsicherheiten zusammenhängt. Mut ist eine Charaktereigenschaft. Mutig sein bedeuted zu sich zu stehen und seine eigene Wege zu gehen. Sich nicht von äußeren Umständen beeinflußen, vom Feedback der anderen, dem Gefallenwollen steuern zu lassen. Wie mutig sind Sie, ihr Inneres, ihre Echtheit zu zeigen in ihrem Job, in ihrer Führungsrolle?

Die Corona Pandemie trifft jeden von uns, wenn auch jeden unterschiedlich. Die einen leiden unter Einsamkeit durch „social distancing“, die anderen sind voller Sorge ob Ihrer Existenz. Viele Menschen empfinden im Moment enorme Arbeits(über)belastungen, wie z.B. in den Spitälern, in der Versorgung oder Eltern mit schulpflichtigen Kindern im Homeoffice, andere wiederum leiden möglicherweise aufgrund Kurzarbeit unter Unterforderung durch keine momentane Arbeit.

Agilität und Digitalisierung

Welche Herausforderungen und Chancen die aktuelle Situation für das Personalmanagement birgt, beschreibt die Expertin für New Work Birgit Magnin im Interview Personalmanager 3/2020.

Aus den vorangegangen Talentprogrammen für Führungskräfte und Trainings für Abteilungsleiter profitieren wir gerade jetzt besonders, weil wir es aktuell abrufen können, was wir trainiert haben.

Das ausgerollte Programm zur Unternehmenskultur, bei dem es um Werte wie vor allem um die Zusammenarbeit, Ownership und Empowerment geht, beweist sich positiv im täglichen Miteinander und in der Kommunikation als absolute Verstärker. Denn gerade in der Krise ist es wichtiger den je, noch mehr Eigenverantwortung zu übernehmen und Vertrauen zu leben.

Ihre Mehrwertschöpfer
Claudia Hiebl

Claudia Hiebl

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