Potential- und Kompetenzanalysen

Potential- und Kompetenzanalysen

Ungenutztes Potential und Talentverschwendung ist der größte Vermögensverlust in Unternehmen


Wir setzen ein Repertoire an verschiedenen Potential- und Kompetenzanalysen je nach sinnvoller Methodik und Unternehmensanforderung in unseren Entwicklungskonzepten, in der Personalauswahl, im Coaching und im Training ein. Dadurch werden Stärken und Potentiale rasch sichtbar.

Wie genau kennen Sie Ihre ganz persönlichen Stärken, Motive und Kompetenzen, um in Ihrem Beruf exzellent zu sein?
Sie wissen, in Ihren Mitarbeitern steckt viel mehr Potential, nur Sie sehen es nicht in der Performance?
Wissen Sie welcher Kommunikationstyp Sie sind und wie Sie mit Menschen umgehen, die komplett anders ticken?
Kennen Sie ihre Erfolgsstrategien, um im Team und Unternehmen noch viel effektiver zu kommunizieren?                                               Entfalten und schöpfen Sie die enorme Vielfalt der Talente ihrer Mitarbeiter bereits voll aus?
Bleiben in Ihrem Unternehmen wertvolle Talente auf der Strecke?
Kennen Sie die erfolgsrelevanten wichtigsten Kompetenzen, um Ihr Unternehmen auch in Zukunft sicher durch die Herausforderungen zu steuern?
Welchen Stellenwert und welche Priorität hat Kompetenz- und Performancemanagement in Ihrem Unternehmen?


AECdisc Potenzialanalyse

Jeder Mensch ist einzigartig und hat seine Stärken und Schwächen.
Wir helfen Ihnen dabei das menschliche Potenzial zu beleuchten und zu optimieren. Motive und Wertvorstellungen steuern unser Handeln. Der eine arbeitet lieber im Team der andere lieber alleine. Die richtige Zusammenstellung im Team und Nutzen der Diversität macht ihr Unternehmen und die Menschen so viel mehr erfolgreicher.

Der Online-Prozess ist wie folgt:

  1. Wir senden Ihnen via E-Mail die Zugangsdaten für Ihre Potenzialanalyse
  2. Das Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 15 Minuten
  3. Die Ergebnisse erfolgen in Kombination mit einem Interpretationsgespräch durch Master-Berater. Wir geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen, um persönliche Entwicklungsprozesse bestens zu unterstützen.
  4. Je nachdem, welche Ziele Sie erreichen möchten, designen wir anschließend z.B. maßgeschneiderte Führungskräfte- oder Teamtrainings auf Basis der Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter.

Wann nützt Ihnen persönlich die Potentialanalyse ganz besonders?

  • Persönliche Stärken noch besser zu erkennen und zu optimieren
  • Neuorientierung bei Positionswechsel oder im Beruf
  • Verbesserung der Arbeitsbeziehungen zwischen Kollegen, anderen Führungskräften oder Mitarbeitern
  • Ihr Talent voll zu entfalten und im Job zur Leistung zu bringen
  • Beziehungs- und Kommunikationskompetenzen veredeln und steigern
  • Reflexion, Austausch und Impulse generieren möchten

 Wann schöpfen Sie besonderen Mehrwert für Ihre Teams?

  • Teamdynamiken verstehen und entwickeln
  • Teams optimal zusammenzusetzen
  • Führungs- Kommunikations- und Beziehungskompetenzen stärken oder verbessern
  • Empathie steigern und Netzwerke wirkungsvoller gestalten
  • Werte und Talente sichtbar machen, entfalten und fördern

Compro+ Kompetenz- und Performance Management, 360° Feedback

Unternehmensspezifische 360° Feedback und Teamanalysen einfach und unkompliziert eignen sich hervorragend um Selbstbild mit Fremdbild von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden abzugleichen. Ideale Basis für eine Standortanalyse, um anschließend Ihre Führungskräfte punktgenau zu entwickeln.

Möglicher Prozess:

  1. Unternehmensspezifische Kompetenz- oder Anforderungsprofile erstellen
    Online Durchführung 360° Messung der Kompetenzen
  2. Analyse und Reflexion in persönlichen Coaching Gesprächen
  3. Führungskompetenz-Trainings und Praxistransfer auf Basis der Ergebnisse
  4. Messen der Trainingsergebnisse und Sichtbarkeit durch 360° Feedback

 

Insights MDI Potentialanalyse

ASSESS by SCHEELEN Kompetenz- und Performancemanagement, 360° Feedback

Suchen Sie zertifizierte Insights MDI und ASSESS by Scheelen Berater/Trainer, um Trainings oder Coachings auf Basis der Insights MDI Potentialanalyse oder ASSESS Analyse durchzuführen?

Bei uns werden Sie fündig!

Langjährig erfahrene zertifizierte Insights Master Berater und zertifizierte ASSESS Berater/Trainer führen bei Ihnen im Unternehmen die Coaching-Gespräche bei der Personalauswahl und Personalentwicklung durch.
Besonders viel Erfahrung haben wir von der Konzeption bis zur Durchführung im Bereich Führungskräfteentwicklung, typgerechte Kommunikation und Teamtrainings auf Basis der Insights MDI Analysen und ASSESS Kompetenzanalysen.

 

So schöpfen wir Ihren Mehr Wert:

Vom Talent zur Leistung mit dem richtigen Einsatz von Persönlichkeitsdiagnostik. Wir schubladisieren nicht sondern wissen, dass der Mensch noch viel mehr ist, als die Reduzierung auf Persönlichkeitseigenschaften. Wir öffnen Raum für Selbstreflexion und Diskussion. Dynamiken im Team können proaktiv gesteuert werden. Sie schöpfen aus unserer Erfahrung aus vielen hunderten von Gesprächen, Entwicklungs- und Trainingsprojekten mit sichtbaren Erfolgen.

 


Passende Suchbegriffe zu diesem Artikel:

Kontaktieren Sie uns.